Liderlik ve Yönetici Gelişim Programı

Liderlik ve Yönetici Gelişim Programı, yöneticilik sorumluluğu üstlenen veya liderlik becerilerini geliştirmek isteyen katılımcıların ekip yönetimi, karar alma, zaman kullanımı, performans, verimlilik ve çalışan ilişkileri konularına daha bütüncül bir perspektiften yaklaşmalarını desteklemek amacıyla hazırlanmıştır. Program; liderlik ve takım çalışması, yönetici koçluğu, toplantı ve zaman yönetimi, işletmelerde verimlilik yönetimi, performansa dayalı ücret ve ödül ile işletmelerde mobbingle mücadele konularını bir araya getirir.

Günümüz iş dünyasında yöneticilerden yalnızca operasyonel süreçleri takip etmeleri değil; ekipleri yönlendirmeleri, çalışanların gelişimini desteklemeleri, kaynakları etkin kullanmaları, performansı doğru değerlendirmeleri ve sağlıklı bir çalışma ortamının oluşmasına katkı sağlamaları da beklenmektedir. Bu nedenle etkili yöneticilik, liderlik becerileri ile insan ve süreç yönetiminin birlikte ele alınmasını gerektirir.

Program, yönetici gelişimini yalnızca bireysel liderlik özellikleri üzerinden değerlendirmez. Ekip dinamikleri, koçluk yaklaşımı, toplantı ve zaman yönetimi, kurumsal verimlilik, performans ve ödüllendirme süreçleri ile çalışan ilişkilerinde karşılaşılabilecek mobbing gibi konular ortak bir yönetim çerçevesi içerisinde ele alınır.

Liderlik ve Etkili Takım Yönetimi

Liderlik, bir ekibi yalnızca yönetmekten öte, ortak hedefler doğrultusunda yönlendirebilme ve ekip üyeleri arasında iş birliğini destekleyebilme yaklaşımıyla ilişkilidir. Takım çalışmasının etkili biçimde yürütülmesi ise rollerin, sorumlulukların ve ortak hedeflerin anlaşılmasını gerektirir.

Program kapsamında liderlik ve takım çalışması arasındaki ilişki ele alınarak katılımcıların farklı ekip dinamiklerini daha bilinçli biçimde değerlendirmeleri amaçlanır. Ekip içerisinde iletişim, iş birliği ve ortak hedef anlayışının yöneticilik süreçlerindeki önemi üzerinde durulur.

Yönetici Koçluğu ve Çalışan Gelişimi

Yönetici koçluğu, çalışanların gelişimini destekleyen, güçlü yönlerini fark etmelerine ve performanslarını geliştirmelerine katkı sağlayan yönetim yaklaşımlarından biridir. Koçluk bakış açısı, yöneticinin yalnızca görev dağıtan veya sonuç takip eden kişi olmasının ötesinde çalışan gelişimine rehberlik eden bir rol üstlenmesini destekler.

Eğitim kapsamında yönetici koçluğu, liderlik ve çalışan ilişkileriyle bağlantılı biçimde değerlendirilir. Katılımcıların çalışanlarla iletişim kurarken gelişim odaklı bir yaklaşımın önemini kavramaları ve yöneticilik rollerini daha geniş bir insan yönetimi perspektifiyle ele almaları hedeflenir.

Toplantı ve Zaman Yönetimi

Yöneticilerin günlük çalışma süreçlerinde en önemli kaynaklardan biri zamandır. Toplantıların gereğinden uzun sürmesi, önceliklerin doğru belirlenememesi veya iş akışlarının plansız ilerlemesi hem bireysel hem de ekip verimliliğini etkileyebilir.

Toplantı ve zaman yönetimi kapsamında, iş süreçlerinin daha planlı yürütülmesi ve yönetsel zamanın daha etkin kullanılmasına yönelik temel yaklaşımlar ele alınır. Katılımcıların görev, öncelik ve toplantı süreçleri arasındaki ilişkiyi daha sistemli biçimde değerlendirmeleri amaçlanır.

İşletmelerde Verimlilik Yönetimi

Verimlilik yönetimi, işletmelerde kullanılan zaman, insan kaynağı ve diğer kaynakların daha etkin biçimde değerlendirilmesiyle ilişkilidir. Yöneticiler açısından verimlilik, yalnızca daha fazla çıktı elde etmek değil, mevcut kaynakları doğru planlamak ve süreçlerin daha düzenli işlemesine katkı sağlamak anlamına da gelir.

Program kapsamında işletmelerde verimlilik yönetimi, liderlik ve yöneticilik süreçleriyle bağlantılı biçimde ele alınır. Böylece katılımcıların ekip performansı, süreç yönetimi ve kaynak kullanımı arasındaki ilişkiyi daha bütüncül biçimde değerlendirmeleri hedeflenir.

Performansa Dayalı Ücret ve Ödül Yönetimi

Çalışan performansının değerlendirilmesi ve buna bağlı ücret veya ödül sistemlerinin oluşturulması, insan yönetiminin önemli alanlarından biridir. Performansa dayalı ücret ve ödül yaklaşımı, çalışanların katkılarının belirli kriterler doğrultusunda değerlendirilmesi ve performans ile ödüllendirme arasındaki ilişkinin anlaşılması açısından önem taşır.

Eğitim kapsamında performans ve ödül sistemlerinin yönetici perspektifinden nasıl değerlendirilebileceğine ilişkin temel bir çerçeve sunulur. Katılımcıların çalışan motivasyonu, performans değerlendirme ve ödüllendirme süreçleri arasındaki bağlantıyı daha bilinçli biçimde ele almaları amaçlanır.

İşletmelerde Mobbingle Mücadele

Sağlıklı bir çalışma ortamının oluşturulması, yöneticilerin çalışan ilişkilerine ve kurum içi davranışlara karşı duyarlı olmasını gerektirir. Mobbing, çalışan üzerinde sistematik baskı, dışlama veya psikolojik yıldırma oluşturan davranışlarla ilişkili önemli bir işyeri sorunudur.

Program kapsamında işletmelerde mobbingle mücadele, çalışma kültürü ve yönetici sorumluluğu açısından ele alınır. Katılımcıların mobbing kavramına ilişkin farkındalık geliştirmeleri ve çalışma ortamında sağlıklı iletişim ile profesyonel davranış kültürünün önemini kavramaları hedeflenir.

Liderlik, Performans ve Çalışan İlişkileri Nasıl Birlikte Yönetilir?

Etkili yöneticilik, farklı yönetim alanlarının birlikte değerlendirilmesini gerektirir. Liderlik yaklaşımı ekibin yönlendirilmesini desteklerken, yönetici koçluğu çalışanların gelişimine odaklanır. Toplantı ve zaman yönetimi iş süreçlerinin daha planlı yürütülmesine katkı sağlarken, verimlilik yönetimi kaynakların daha etkin kullanılmasına yönelik bir perspektif sunar.

Performansa dayalı ücret ve ödül sistemleri çalışan katkılarının değerlendirilmesiyle ilişkiliyken, mobbingle mücadele sağlıklı ve güvenli bir çalışma kültürünün korunmasına yönelik önemli bir yönetim alanıdır. Liderlik ve Yönetici Gelişim Programı, bu konuları ortak bir yöneticilik ve insan yönetimi çerçevesi içerisinde bir araya getirir.

Liderlik ve Yönetici Gelişim Programı Ne Kazandırır?

Program, katılımcıların yöneticilik rolünü yalnızca operasyonel süreçleri takip eden bir görev olarak değil; ekip, performans, zaman, verimlilik ve çalışan ilişkilerini birlikte yönetmeyi gerektiren çok boyutlu bir sorumluluk olarak değerlendirmelerine katkı sağlamayı amaçlar.

Katılımcıların liderlik ve takım yönetimi yaklaşımını geliştirme, koçluk perspektifini anlama, toplantı ve zaman yönetimini daha sistemli değerlendirme, işletme verimliliği ile çalışan performansı arasındaki ilişkiyi kavrama ve sağlıklı çalışma ortamının korunmasına yönelik farkındalık geliştirme konusunda kapsamlı bir bilgi altyapısı oluşturmaları hedeflenir.

Eğitim Süreci Nasıl İlerler?

Liderlik ve Yönetici Gelişim Programı çevrim içi eğitim modeliyle sunulmaktadır. Kayıt işleminin tamamlanmasının ardından eğitim platformuna giriş bilgileri SMS yoluyla iletilir ve katılımcılar eğitim içeriklerine erişmeye başlayabilir.

Eğitim materyalleri önceden kaydedilmiş video içeriklerinden oluşur. Katılımcılar kendilerine tanımlanan erişim süresi boyunca eğitim videolarına 7/24 erişebilir ve programı kendi öğrenme hızlarına göre takip edebilir.

Tüm eğitim içeriklerinin tamamlanmasının ardından online sınav aktif hâle gelir. Katılımcılar erişim süreleri içerisinde sınava diledikleri zaman katılabilir ve sınav için 3 hakka sahiptir.

Sınavın başarıyla tamamlanmasının ardından sertifika 24 saat içerisinde e-Devlet sistemine aktarılır. Katılımcılar erişim süresinin tamamlanmasını beklemeden eğitimlerini kendi hızlarında tamamlayabilir ve başarılı oldukları sınavın ardından belgelerine erişebilir.

Yöneticiliğe Bütüncül Bir Bakış

Liderlik ve Yönetici Gelişim Programı, liderlikten takım yönetimine, koçluktan zaman ve verimlilik yönetimine, performans ve ödüllendirmeden sağlıklı çalışma kültürüne kadar yöneticilik rolünün farklı boyutlarını ortak bir çerçevede ele alır. Program, katılımcıların yönetici olarak karşılaşabilecekleri insan ve süreç yönetimi konularını daha kapsamlı biçimde değerlendirmelerine ve liderlik becerilerini geliştirmelerine katkı sağlamayı amaçlamaktadır.

Eğitim programını tamamlayarak alacağınız sertifikayı özgeçmişinize ekleyebilir ve kariyer fırsatlarınızı artırabilirsiniz. İstanbul Kent Üniversitesi onaylı bu sertifika, e-Devlet üzerinden sorgulanabilir özelliktedir.

Aldığınız sertifika, kişisel ve mesleki gelişiminize önemli bir katkı sağlayacaktır. Eğitim süreci boyunca kazandığınız bilgiler ve yetkinlikler, kariyerinizde daha başarılı bir noktaya ulaşmanıza destek olacaktır.

Bu eğitim programına şu kişiler başvurabilir:

• İlgili alanda çalışan profesyoneller,
• İlgili alandan mezun bireyler,

İlgili alanda eğitimine devam eden öğrenciler.

"Eğitime Katıl" butonuna tıklayarak kayıt işleminizi tamamlayabilirsiniz. Sistem, sizi tüm adımlar konusunda yönlendirecektir. Ödemenizi şu yöntemlerden biriyle gerçekleştirebilirsiniz:

• Banka/Kredi Kartı,
• Havale/EFT.

Ödeme ve İşlem Detayları:

• Kredi Kartı ile Ödeme: İşleminiz 60-120 saniye içinde tamamlanır. Öğrenci numaranız oluşturulur ve giriş bilgileriniz SMS ile size iletilir.
• Havale/EFT ile Ödeme: Mesai saatleri içinde yapılan ödemelerde aynı gün, mesai saatleri dışında yapılan ödemelerde ise ilk iş günü bilgilerinize erişim sağlanır ve SMS bilgilendirmesi yapılır.

Kayıt ve ilerleme sürecinizi "Öğrenci Paneli" üzerinden görüntüleyebilir, ayrıca SMS ile gönderilen bilgilendirmelerden faydalanabilirsiniz.

Önemli Not: Bu program yalnızca sertifikalandırma hizmeti sunmaktadır ve mesleki gelişim amacıyla hazırlanmıştır.

• Tüm eğitim süreci tamamen online gerçekleşmektedir.
• Eğitim videolarına ve içeriklere 7/24 erişim sağlayabilirsiniz.
• Eğitimi tamamlamak için toplam 60 günlük bir süre tanınmaktadır. Bu süre sonunda eğitim ve sınav erişiminiz kapanacaktır.

Süre Uzatma: 60 gün içinde tamamlanamayan eğitimler için ek ödeme karşılığında süre uzatma talep edebilirsiniz.